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为中国企业打造受人尊敬的品牌

从制造大国到品牌大国,助力企业实现可持续增长

品牌战略数字营销全案咨询

品牌战略全案和数字营销全案服务,助力企业实现传统营销+数字营销双轮驱动

陪伴式品牌咨询服务创造客户价值

从品牌战略咨询到实施辅导,全程陪伴企业将品牌战略、策略转化为行动力,创造更优价值

服务内容

品牌战略全案服务

  • 品牌深度研究

    品牌深度研究是对品牌进行全面深入的体检,彻底掌握品牌的优劣势以及发展的前景和机会,同时对于品牌所处的宏观环境,竞争环境和微观环境进行全面扫描,弄清楚品牌所处的地位,发展的现状和发展前景,为品牌找到发展的方向。

  • 品牌战略定位

    品牌战略定位是营销的顶层战略,是竞争战略,也是一个心智战略;锐利的定位是一个全局优势,既可以击穿目标客户的心智,又可以撕开市场缺口;使营销从上至下,以终为始,形成一体化,聚焦资源,突破重围,最终达到赢取心智,持续致胜市场之目的。

  • 品牌视觉设计

    品牌视觉设计建立在对品牌战略定位的深入分析和深刻解读之上,是品牌定位在品牌视觉形象上的符号化表达。通过对色彩,元素,图形等的重新排列组合,创意设计全新的品牌视觉形象,包括品牌logo标志,品牌VI视觉形象体系的创意设计。

  • 产品组合规划

    产品组合规划是品牌战略定位在具体产品排列组合上的呈现或表达。产品是根,品牌是魂。根据品牌战略定位,重新规划产品线,对产品线的长度,深度和宽度进行重新规划,使产品组合符合品牌定位的属性和特征,形成产品和品牌内在与外在的协调和一致性。

  • 产品包装设计

    产品包装设计是根据品牌战略定位对产品的包装进行创意设计,包括包装的风格,包装的调性,包装图案和文字的规划设计,包装规格,包装式样,包装的材质等的全面规划和设计。

  • 销售渠道策划

    销售渠道规划是根据品牌战略定位对品牌产品的销售渠道进行全面规划,包括卖给谁(目标消费人群),卖到哪些区域(地理市场区域),在哪里卖(线上或线下),谁来卖(直销还是通过中间商),渠道政策等一系列关于产品销售渠道的规划。

  • 整合营销传播

    整合营销传播是创新地综合运用广告、公关、活动、口碑、数字营销、公益赞助等传播方式,和目标消费人群进行全面立体的接触,向其推广品牌或产品信息,占领目标消费者心智,不断积累品牌资产。

  • 品牌资产管理

    品牌资产管理是对品牌的知名度,认知度,美誉度和忠诚度进行全面的管理,不断的提高品牌知名度,扩大品牌的认知度,维护品牌的美誉度,提升品牌的忠诚度,不断夯实品牌资产,使得品牌在各个维度都不断的提升,最终形成强势的品牌。

数字营销全案服务

  • 用户行为分析

    用户行为分析是综合运用各种调研的手段和工具,全面了解目标消费人群是通过何种渠道或途径接触了解品牌,他们是如何谈论品牌,又是通过什么渠道购买,影响他们选择和购买品牌的要素有哪些,从而为后续的数字营销传播提供决策参考。

  • 数字内容创作

    数字内容创作是根据用户行为分析的结论,针对数字营销渠道以及数字营销推广的属性和特点,创造一系列的高质量的品牌数字传播内容,把品牌的核心价值通过数字内容的创意表达出来。

  • 视频策划拍摄

    视频策划拍摄是策划并拍摄品牌或产品的宣传视频,比如当下火爆的短视频内容策划及视频拍摄等,为品牌的推广传播策划和拍摄符合特定数字营销推广渠道的高质量的视频内容。

  • 数字渠道规划

    数字渠道策划是对品牌的数字营销渠道进行全面系统的规划,具体包括通过哪些数字营销渠道推广品牌,如何推广,什么时候推广,推广主题和周期等等。

  • 数字活动策划

    数字活动策划是指通过策划品牌数字营销活动,达到推广传播品牌的营销目的。根据数字营销渠道的属性特点,策划符合数字营销渠道传播属性的数字活动,和目标人群建立沟通与互动,扩大品牌知名度和影响力。

  • 媒介投放分发

    媒介投放分发是选择投放媒体的平台,在哪些媒介上推广传播品牌信息。根据目标消费人群行为分析,了解他们是通过哪些渠道获取或了解品牌资讯,然后针对这些渠道或媒介制定媒介投放分发的策略。

  • 搜索引擎优化

    搜索引擎优化是通过做专业的评估和优化报告,让品牌网站或品牌宣传网页更符合用户需求和搜索引擎规范,提升品牌网站或品牌宣传网页在搜索引擎的自然搜索曝光量和网站网页流量,从而促进转化。

  • 网络舆情检测

    网络舆情监测是整合互联网信息采集技术及信息智能处理技术,通过对互联网海量信息自动抓取、自动分类聚类、主题检测、专题聚焦,实现用户的网络舆情监测和新闻专题追踪等信息需求,形成简报、报告、图表等分析结果,为客户全面掌握群众思想动态,做出正确舆论引导,提供分析依据。

经典案例

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硕呈洞见

  • “圣诞元旦”双节营销的品牌战略升维

    2025.12.05

    当绝大多数品牌仍在双节营销的红海中,为转瞬即逝的流量苦苦内卷时,领先者早已悄然换轨。他们不再仅仅‘庆祝节日’,而是精心‘运营情感’;不再追求单次的‘销量爆点’,而是致力于积累可持续增值的‘品牌情感资产’。这并非简单的技巧优化,而是一场从思维到系统的战略升维——让每一个节日,都成为品牌资产的一次确定性投资。 2025年的圣诞与元旦双节即将来临,各大品牌的营销战役将要打响,我们却发现一个残酷的现实:每年90%的节日营销投入都成了转瞬即逝的“烟花”,绚烂一时却留不下任何品牌资产。这种节日营销短期主义已经成为制约品牌长期增长的最大障碍之一。 上海硕呈品牌战略咨询机构通过研究发现,那些能够在双节营销中脱颖而出的品牌,并非简单地“蹭热点”或“做促销”,而是能够将节日热度转化为品牌情感资产的高手。我们的调研数据显示,成功进行情感营销的品牌,在节日后一个季度的顾客复购率平均提升47%,品牌溢价能力提高32%。 01 情感错位:节日营销的三大症结 从上海硕呈多年的品牌咨询经验来看,当前国内品牌在双节情感营销中存在三大致命错配: 情感需求与产品供给的错配。我们观察到,圣诞期间消费者更倾向于寻求“仪式感”和“社交货币”,而元旦则更偏向“新年新开始”的自我期许。然而,超过70%的品牌简单地采用“双节同庆”的统一策略,忽略了两种节日的本质情感差异。 短期销量与长期资产的错配。我们的数据分析显示,高达86%的品牌将双节营销预算的绝大部分投放在短期促销上,只有不到14%用于构建品牌情感资产。这种“销售导向”而非“情感导向”的投入分配,导致节日营销成为一场单纯的“价格战”。 文化符号与品牌基因的错配。许多品牌盲目堆砌圣诞树、雪花、新年钟声等节日符号,却忽略了这些符号与自身品牌基因的适配度。上海硕呈曾帮助一个本土茶饮品牌调整双节营销策略,我们发现其简单地使用“圣诞红”反而弱化了品牌主打的“东方美学”基因,后来调整为“东方雅致新年红”后,节日期间销量同比提升156%。 02 情感破局:三大品牌战略升级路径 基于对中国市场的深入研究,上海硕呈提出品牌双节情感营销的三大升级路径,帮助品牌突破节日营销困境: 路径一:从节日促销到情感投资。我们建议品牌重新规划双节营销预算,将至少40%的投入分配至能构建长期品牌情感资产的项目。以我们服务的一家区域零售品牌为例,我们帮助其将双节预算的50%用于打造“温暖守夜人”计划,在圣诞夜为社区服务人员提供免费热饮,这一举措不仅在社交媒体上获得广泛传播,更将品牌温暖形象深入人心,次年品牌好感度提升72%。 路径二:从流量收割到情感账户。上海硕呈独创的“品牌情感账户”模型显示,品牌应像管理银行账户一样管理消费者情感关系。节日期间是大量“情感存款”的黄金窗口。我们指导一家母婴品牌打造“圣诞老人回信”活动,三年来累计回复超过20万封儿童来信,这些“情感存款”直接转化为品牌护城河,即使在非节日期间,品牌用户活跃度也保持在行业平均水平的2.3倍。 路径三:从节日限定到情感延续。我们研究发现,最成功的双节营销不是创造一次性爆款,而是设计有生命周期的情感载体。以我们合作的老字号食品品牌为例,我们帮助其将元旦礼盒设计为可收藏的“年味记忆盒”,连续五年形成系列,收集完整系列的顾客复购率高达89%,远超行业平均水平。 03 情感六步:硕呈品牌双节情感营销系统 上海硕呈总结出一套可落地的双节情感营销六步法,已成功应用于多个消费品牌: 第一步:绘制双节情绪地图。我们帮助品牌通过大数据和深度访谈,绘制出目标消费者在圣诞和元旦期间的情绪变化轨迹。例如,我们发现年轻白领在圣诞前一周就已进入“节日期待”状态,而元旦前的情绪更多是“年终总结”与“新年规划”的混合体。基于这一洞察,我们为一款健康食品设计了“圣诞治愈”和“元旦重启”两阶段内容策略,精准匹配消费者情绪需求。 第二步:确立情感价值锚点。每个品牌都应在双节期间确定一个核心情感价值主张。我们建议品牌避免空泛的“快乐”、“温暖”等词汇,而是寻找更独特的情感切口。如我们为一个小众香氛品牌确立的“懂你的情绪解构师”定位,成功在拥挤的节日市场中开辟出细分赛道,双节期间销售额同比增长320%。 第三步:打造情感内容杠杆。节日情感内容需要具备“高共情”和“高传播”双重特质。上海硕呈消费者洞察实验室发现,具有“个人记忆钩子”的内容传播效果是普通节日广告的5倍以上。我们为一款咖啡品牌创作的“父亲的圣诞咖啡”系列短片,通过展现不同年代父亲与咖啡的故事,触发了广泛的代际情感共鸣,系列视频总播放量超过8000万次。 第四步:设计场景化情感触点。我们强调将情感体验嵌入具体节日场景。例如,我们为一高端商场设计的“圣诞心愿实现站”,在商场中设置专业灯光和摄影区域,帮助顾客拍摄高质量圣诞全家福,这一服务不仅增强了顾客粘性,还创造了大量社交媒体内容,商场圣诞期间客流量同比增长45%。 第五步:构建品牌-用户情感共同体。传统营销是品牌向用户单向传递信息,而情感营销则需要构建双向互动的情感共同体。我们为一运动品牌策划的“元旦第一缕阳光”活动,邀请用户分享新年第一个晨跑时刻,品牌则将这些瞬间制作成社区墙,让用户感受到自己是品牌故事的一部分,活动期间品牌APP日活增长210%。 第六步:建立情感营销效果复利评估体系。我们打破传统的ROI评估模式,建立包含“情感记忆度”“情感连接深度”“情感资产积累”三个维度的情感营销评估体系。这一体系帮助品牌更全面评估节日营销的长期价值,而非仅仅关注短期销售数据。 04 实战解码:本土品牌情感营销突破案例 上海硕呈服务的多个本土品牌通过情感营销实现双节销售的突破性增长,以下是代表性案例解析: 案例一:区域茶饮品牌的“东方圣诞”逆袭。面对国际连锁品牌的节日营销攻势,我们帮助一家区域茶饮品牌挖掘中国传统文化中的“冬日温暖”元素,打造“东方圣诞温暖季”概念。产品上推出“红枣桂圆圣诞茶”和“枸杞拿铁”;视觉上采用中国传统红色与剪纸元素;体验上设置“写福字替代写心愿卡”活动。结果该品牌在圣诞期间区域销售额首次超过国际连锁品牌,同比增长285%。 案例二:老字号食品的“年味传承”焕新。我们协助一家老字号糕点品牌解决“年轻消费者流失”问题,通过打造“年味记忆传承计划”连接代际情感。具体做法是:邀请祖孙三代共同录制制作传统年味的视频;推出“年代记忆糕点盒”,复刻60年代、80年代和现代三个时期的经典产品;开展“教长辈用手机拍新年视频”活动。这一系列举措使品牌在35岁以下消费者中的认知度提高60%,元旦期间线上销售额增长340%。 案例三:新消费品牌的“情感仪式”构建。对于一个新兴香薰品牌,我们帮助其构建“节日香气仪式”体系,为不同节日场景设计专属香气和使用仪式。圣诞节推出“壁炉边的温暖”系列,配以“点燃香薰,阅读圣诞故事”的仪式指引;元旦则推出“新年新气息”系列,强调“用新香气开启新篇章”的仪式感。该品牌因此成功打入高端礼品市场,双节期间礼盒装销量占比达75%。 05 战略跃迁:从情感营销到品牌情感资产管理 上海硕呈认为,品牌应将双节情感营销上升到品牌情感资产管理的战略高度。我们的研究显示,情感资产管理能力强的品牌,市值增长比行业平均水平快46%。 我们建议品牌建立“四维情感资产管理体系”: 时间维度上,形成“节前期待-节中体验-节后回味”的完整情感周期管理,如我们为高端酒店设计的“圣诞前惊喜预告-圣诞夜沉浸体验-元旦回忆定制相册”全周期服务。 空间维度上,打通线上线下情感体验闭环。我们为一零售品牌设计的“线下情感体验店+线上情感社区”模式,节日期间线下门店客流量增长65%,线上社区活跃度增长220%。 关系维度上,构建品牌与用户、用户与用户之间的多层次情感连接网络。我们的客户通过建立“节日情感社群”,使普通顾客转化为品牌情感大使,这些大使带来的新客户占比达到38%。 资产维度上,将每次节日营销积累的情感元素系统化沉淀为品牌资产。例如,将每年的节日视觉元素整合为“品牌节日美学体系”,将用户节日故事汇编为“品牌情感故事库”。 当众多品牌仍在双节营销的红海中挣扎,那些早早建立起情感资产管理系统的品牌已经进入新的发展阶段。他们不再为每个节日单独策划营销活动,而是拥有一个持续运作的“品牌情感引擎”,节日只是这个引擎释放能量的窗口之一。 这或许正是这个节日季最值得品牌深思的转变:从年复一年的节日营销疲劳中解脱出来,建立真正可持续的品牌情感资产,让每个节日都成为品牌与消费者关系的加固点,而非一次次的重新归零。

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  • 银发族成消费新势力:品牌如何跳出“爹味营销”雷区?

    2025.11.07

    在商业的浩瀚星空中,新的消费势力正熠熠生辉。英国旅游品牌Saga凭借对50 + 人群的精准洞察与贴心服务,年营收高达3.7亿英镑;东京茑屋书店因深度契合银发族的精神需求,摇身一变成为他们惬意生活的地标性场所。上海硕呈认为,这些鲜活的案例,无一不在昭示着一个无可争议的事实:中国规模庞大的3亿银发族,正以惊人的速度从传统认知里的“被照顾者”,华丽转身成为消费市场当之无愧的新主力军。 一、银发市场新变局:以新视角审视新势力 消费能力:实力雄厚的“有钱有闲”群体 Saga的成功绝非偶然,其服务的英国50 + 人群堪称消费实力派,人均资产近400万人民币。他们对于高品质旅游的追求毫不吝啬,愿意为一趟心仪的旅程支付上万元订单。目光转向中国,机关退休人员月收入普遍可达六千以上,众多长者不仅拥有稳定的退休金,还因房产增值收获了额外的收益。他们具备强大的消费能力,完全有能力为自己的兴趣爱好和品质生活慷慨买单。 消费特征:从生存型迈向享受型的华丽转身 如今的银发族,消费需求早已不再局限于看病吃药、购买基础日用品等刚需范畴。他们的消费视野愈发开阔,将更多的关注和投入转向了旅游、文化、社交等精神层面的享受。跟随Saga精心规划的线路,在旅途中一边欣赏美景,一边学习历史音乐;在茑屋书店里,悠然地看书、品尝咖啡、欣赏展览……这些丰富多彩的场景,生动地诠释着“老去”并非意味着单调乏味,而是可以与“有趣”“有品质”完美共存。 二、银发营销的“爹味”陷阱:莫把偏见当智慧 陷阱一:角色错位,消费决策主角认知偏差 许多品牌在开展银发营销时,常常陷入一个误区,想当然地将银发族简单地等同于产品的“使用者”,却严重忽略了“支付者”在消费决策中的关键作用。曾经有一家老年电商,耗费了大量的人力、物力和时间,不遗余力地教老人如何绑定银行卡,然而最终却因获客成本过高而不得不黯然倒闭。殊不知,在老年用品市场,高达80%的产品均由子女购买。这一惨痛的教训警示着我们,精准把握消费决策的主角,是银发营销成功的关键一步。 陷阱二:技术傲慢,产品沦为“电子垃圾” 工信部的调研数据令人深思,83%的智能养老设备在使用仅仅三个月后就被闲置一旁,用户满意度不足40%。问题的根源并非在于技术不够先进,而是部分品牌过于追求技术的炫酷展示,陷入了“卖弄技巧”的误区,而忽视了产品切实解决用户问题的本质。这些看似高科技的产品,最终却沦为了中看不中用的“电子垃圾”,不仅浪费了资源,也损害了品牌的形象。 陷阱三:认知固化,以标签掩盖个体差异 “老人就该喜欢慢节奏的生活”“长辈都偏爱传统款式的产品”,这类刻板印象在银发营销中屡见不鲜。正是这些片面的标签,催生了大量同质化的产品。以旅游市场为例,一些旅游品牌推出的“老年团”,行程安排往往只是走马观花,缺乏深度和趣味性。然而,他们却忽略了这样一个事实:有不少银发族充满活力,愿意挑战高强度的徒步旅行,追求更加刺激和丰富的旅游体验。 三、破局之策:以尊重为基石,精准锚定需求方向 双角定位:兼顾使用者与支付者的双重需求 在进行银发营销时,品牌应首先明确“谁会为产品花钱”,在此基础上再匹配“谁来使用产品”。针对子女为老人支付消费的场景,营销重点要突出产品的“可视化价值”,让子女能够清晰地看到产品为老人带来的实际好处;若目标客户是老人自主消费,则需将“性价比与便捷性”作为核心卖点,满足老人务实、追求便利的消费心理。 场景测试:从生活细节中挖掘刚需痛点 老人往往难以清晰地表达自己内心真正想要的东西,但他们的生活场景却隐藏着无数真实的需求线索。某适老化改造团队为了深入了解老人的生活需求,亲自在老人家中居住了一周。在这一周的时间里,他们发现了一系列容易被忽视的痛点问题:扶手设计过高,老人难以抓握;抽油烟机运行时产生的噪音过大,甚至盖过了煤气报警声。针对这些问题,团队仅通过将扶手调低10厘米、为煤气报警器增加闪光报警装置等简单而有效的改进措施,就使得订单量实现了翻倍增长。 功能减法:将一个痛点做到极致 在银发产品的设计理念中,“大而全”往往并非明智之选。与其试图满足十个需求却每个都只能做到60分,不如集中精力将一个核心需求做到100分。云南的康养项目“向山的岛”就是一个成功的典范。该项目摒弃了复杂繁琐的设备配置,仅仅聚焦于“健康监测、24小时护理响应、田园种植体验”这三件关键事情。凭借着对核心需求的精准把握和极致满足,该项目年均接待量高达4500多组家庭,赢得了市场的广泛认可。 分层运营:拒绝“一刀切”的市场策略 银发群体的消费能力存在着巨大的差异,月收入从两百多元到上万元不等,这种差异直接导致了他们需求的千差万别。某高端养老社区,月费高达两万二,然而由于其目标客群定位过于高端,这些老人往往无需密集的照护服务,结果导致入住率不足三成。后来,该社区及时调整策略,推出了月费五千的中端机构,将服务重点聚焦于失能老人的照护,结果迅速实现了满员运营。这一案例充分说明,针对银发群体实施分层运营策略,精准满足不同层次的需求,是提高市场竞争力的重要手段。 四、营销沟通:从“说教”到“对话”的温暖转变 放下偏见,真正走进当代老年人的内心世界 品牌必须彻底抛弃对老年人的刻板印象,深刻认识到今天的老年人大多是经历过改革开放浪潮洗礼的一代。他们拥有广阔的视野和强大的接受能力,远超我们的想象。只有以开放、包容的心态去了解他们,才能真正走进他们的内心世界,为有效的营销沟通奠定基础。 用设计传递尊重,而非制造区隔 在产品设计过程中,品牌应避免专门为老年人设计所谓的“老年版”产品,这种做法往往会在无形之中给老年人贴上特殊的标签,让他们产生被区别对待的感觉。相反,我们应该思考如何让产品自然地适配不同年龄段的用户需求。在操作设计上,追求“适老化”而非“老年化”,力求产品简单易用,同时又不显得突兀,让老年人在使用过程中感受到尊重和便利。 善用老年KOL,让同龄人的声音更有力量 随着互联网的普及,越来越多的老年网红正在崛起。他们凭借着真实、亲切的形象和丰富的人生阅历,赢得了广大同龄人的信任和喜爱。与品牌相比,他们更懂自己的同龄人,能够更加精准地传达产品的特点和优势。因此,品牌可以选择与自身调性相符的老年KOL合作,给予他们充分的创作自由,让他们用自己的真实体验为产品代言,这样往往能够取得事半功倍的营销效果。 结语:最好的银发营销,是“看见”背后的尊重与理解 当茑屋书店为老人营造出如同年轻人一般享受咖啡与展览的惬意氛围,当Saga用无微不至的贴心服务让银发旅游成为备受赞誉的金字招牌,这些成功案例都如同明亮的灯塔,为我们揭示了银发营销的核心本质——尊重。尊重他们的消费主权,让他们在消费过程中拥有自主选择的权利;尊重他们的个体差异,摒弃千篇一律的营销模式,满足他们多样化的需求;尊重他们对品质生活的追求,为他们提供真正符合心意的产品和服务。 上海硕呈观点:“爹味”营销的消解,始于品牌愿意放下身段,真诚地倾听老年人的声音。品牌不应再用“应该喜欢”来主观臆断老年人的喜好,不应以“为你好”为借口掩盖对老年人真实需求的不了解,更不应利用技术壁垒隔绝与老年人之间的情感连接。毕竟,银发族真正需要的不是被“特殊对待”的怜悯,而是被“平等看见”的尊重。 20万亿规模的银发市场,绝非依靠营销炒作就能轻易抢占的风口,而是一场关于生活方式的深刻觉醒。当品牌真正放下傲慢与偏见,将尊重融入到产品设计的每一个细节和营销沟通的每一个环节,所谓的“营销”不过是品牌与消费者真诚对话后的自然结果呈现。在这个充满机遇与挑战的银发市场中,唯有以尊重为帆,以真诚为桨,才能驶向成功的彼岸。

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  • 专家团队

    • Our team

      郭爽

      Founder&Chairman

       Founder&Chairman
      上海硕呈品牌战略咨询创始人&董事长
      资深品牌管理专家、品牌战略顾问、市场营销实战导师
      近18年来主导并参与食品、家纺、餐饮、日化、零售、家居、建材、大宗贸易等不同行业的企业,提供了品牌战略规划项目,指导和管理了众多优秀项目的咨询案例,如东岭集团、万达集团、贵州习酒、四川卫视、罗莱家纺、重庆安保集团、德国格屋、重庆振兴农业集团、中国马镇旅游度假集团等。职业初期经历过国际贸易的全盘工作经历,深刻领悟到中国企业弱势品牌之痛,后投身于品牌战略咨询服务行业深耕多年,以“为中国企业打造受人尊敬的品牌”为使命,恪守“以终为始、知行合一、抱诚守真、成就客户”的核心价值观,专注于客户品牌资产的重塑于落地。
    • Our team

      王俊

      CEO

      硕呈联合创始人&CEO

      国际注册管理咨询师(CMC)

      工信部中小企业管理咨询服务专家

      具有丰富的甲方营销实践经历,也有多年乙方企业战略和品牌战略咨询经验。近年来主持并顺利完成了快消、零售、家居、大宗服务商等多个行业的企业品牌营销项目咨询和策划工作,在商业模式、企业战略、品牌战略、市场营销和品牌管理等专业领域积累了丰富的企业实务经历和咨询策划经验,注重企业实效和理论结合,所主持的项目均获得了客户的高度好评。近年服务的主要客户:华润酒业、重庆安保集团、贵州习酒、三元食品、万达电影、振兴农业集团、华铭集团、靖帆集团、济南驾培、爱马集团、惠发食品、易太食品等。

    • Our team

      张鹏

      GCD

      高级品牌创意专家

      视觉语言研究专家

      17年以上视觉研究经验,国际4A公司任职10年以上品牌战略实战经验,曾就职于金神灵,奥美,博报堂等国际知名公司近年来服务过GUCCI、V-ONE、耐克、CHANEL、罗莱家纺、汇丰银行、三枪品牌升级、上海通用、中国CNC、上海绿地、洋河酒业等多个行业,有效解决客户问题,实现品牌收益增长。

    • Our team

      白云增

      Partner

      品牌形象塑造负责人

      高端商务肖像摄影开创者

      大美印象创办人

      专注品牌形象塑造15年,为各知名企业、政府公关部门、时代精英和领袖人物提供专业、卓越的品牌形象及个人IP形象塑造服务。在品牌形象塑造风格方面善于化繁为简,使每位被塑造对象的形象都变的煜煜生辉。10载潜心专注,开创出一套东方新美学视觉形象系统及模式,曾为百度、联想、中粮、腾讯、中科院、CCTV/CRV;vivo、TCL等知名企业及企业家塑造过高品质的品牌形象服务。

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