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为中国企业打造受人尊敬的品牌

从制造大国到品牌大国,助力企业实现可持续增长

品牌战略数字营销全案咨询

品牌战略全案和数字营销全案服务,助力企业实现传统营销+数字营销双轮驱动

陪伴式品牌咨询服务创造客户价值

从品牌战略咨询到实施辅导,全程陪伴企业将品牌战略、策略转化为行动力,创造更优价值

服务内容

品牌战略全案服务

  • 品牌深度研究

    品牌深度研究是对品牌进行全面深入的体检,彻底掌握品牌的优劣势以及发展的前景和机会,同时对于品牌所处的宏观环境,竞争环境和微观环境进行全面扫描,弄清楚品牌所处的地位,发展的现状和发展前景,为品牌找到发展的方向。

  • 品牌战略定位

    品牌战略定位是营销的顶层战略,是竞争战略,也是一个心智战略;锐利的定位是一个全局优势,既可以击穿目标客户的心智,又可以撕开市场缺口;使营销从上至下,以终为始,形成一体化,聚焦资源,突破重围,最终达到赢取心智,持续致胜市场之目的。

  • 品牌视觉设计

    品牌视觉设计建立在对品牌战略定位的深入分析和深刻解读之上,是品牌定位在品牌视觉形象上的符号化表达。通过对色彩,元素,图形等的重新排列组合,创意设计全新的品牌视觉形象,包括品牌logo标志,品牌VI视觉形象体系的创意设计。

  • 产品组合规划

    产品组合规划是品牌战略定位在具体产品排列组合上的呈现或表达。产品是根,品牌是魂。根据品牌战略定位,重新规划产品线,对产品线的长度,深度和宽度进行重新规划,使产品组合符合品牌定位的属性和特征,形成产品和品牌内在与外在的协调和一致性。

  • 产品包装设计

    产品包装设计是根据品牌战略定位对产品的包装进行创意设计,包括包装的风格,包装的调性,包装图案和文字的规划设计,包装规格,包装式样,包装的材质等的全面规划和设计。

  • 销售渠道策划

    销售渠道规划是根据品牌战略定位对品牌产品的销售渠道进行全面规划,包括卖给谁(目标消费人群),卖到哪些区域(地理市场区域),在哪里卖(线上或线下),谁来卖(直销还是通过中间商),渠道政策等一系列关于产品销售渠道的规划。

  • 整合营销传播

    整合营销传播是创新地综合运用广告、公关、活动、口碑、数字营销、公益赞助等传播方式,和目标消费人群进行全面立体的接触,向其推广品牌或产品信息,占领目标消费者心智,不断积累品牌资产。

  • 品牌资产管理

    品牌资产管理是对品牌的知名度,认知度,美誉度和忠诚度进行全面的管理,不断的提高品牌知名度,扩大品牌的认知度,维护品牌的美誉度,提升品牌的忠诚度,不断夯实品牌资产,使得品牌在各个维度都不断的提升,最终形成强势的品牌。

数字营销全案服务

  • 用户行为分析

    用户行为分析是综合运用各种调研的手段和工具,全面了解目标消费人群是通过何种渠道或途径接触了解品牌,他们是如何谈论品牌,又是通过什么渠道购买,影响他们选择和购买品牌的要素有哪些,从而为后续的数字营销传播提供决策参考。

  • 数字内容创作

    数字内容创作是根据用户行为分析的结论,针对数字营销渠道以及数字营销推广的属性和特点,创造一系列的高质量的品牌数字传播内容,把品牌的核心价值通过数字内容的创意表达出来。

  • 视频策划拍摄

    视频策划拍摄是策划并拍摄品牌或产品的宣传视频,比如当下火爆的短视频内容策划及视频拍摄等,为品牌的推广传播策划和拍摄符合特定数字营销推广渠道的高质量的视频内容。

  • 数字渠道规划

    数字渠道策划是对品牌的数字营销渠道进行全面系统的规划,具体包括通过哪些数字营销渠道推广品牌,如何推广,什么时候推广,推广主题和周期等等。

  • 数字活动策划

    数字活动策划是指通过策划品牌数字营销活动,达到推广传播品牌的营销目的。根据数字营销渠道的属性特点,策划符合数字营销渠道传播属性的数字活动,和目标人群建立沟通与互动,扩大品牌知名度和影响力。

  • 媒介投放分发

    媒介投放分发是选择投放媒体的平台,在哪些媒介上推广传播品牌信息。根据目标消费人群行为分析,了解他们是通过哪些渠道获取或了解品牌资讯,然后针对这些渠道或媒介制定媒介投放分发的策略。

  • 搜索引擎优化

    搜索引擎优化是通过做专业的评估和优化报告,让品牌网站或品牌宣传网页更符合用户需求和搜索引擎规范,提升品牌网站或品牌宣传网页在搜索引擎的自然搜索曝光量和网站网页流量,从而促进转化。

  • 网络舆情检测

    网络舆情监测是整合互联网信息采集技术及信息智能处理技术,通过对互联网海量信息自动抓取、自动分类聚类、主题检测、专题聚焦,实现用户的网络舆情监测和新闻专题追踪等信息需求,形成简报、报告、图表等分析结果,为客户全面掌握群众思想动态,做出正确舆论引导,提供分析依据。

经典案例

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硕呈洞见

  • 有多少品牌正在陷入品牌年轻化的陷阱?

    2022.7.31

    “品牌年轻化是个筐,啥都可以往里装”。大信息时代,国内的品牌方格外焦虑,尤其在移动互联网的冲击下,传播路径、传播模式、文化语境发生重大变化,伴随着90后、95后的消费能力增强,行业鼓吹的年轻人消费数据,品牌年轻化仿佛为品牌们打开了新消费时代,一往无前的宏伟蓝图,而对于转型挣扎中的传统品牌,品牌年轻化也似乎成为了救命稻草。品牌年轻化开始被包装成一剂可以包治百病万能药。 于是品牌们开始,焕新LOGO、更新口号、拍摄TVC,然后针对所谓的年轻人聚集平台,找一群圈层KOL发稿、投片一气呵成,最后到年底一看用户人群年龄结构,什么?高龄用户占比反而升高了!于是怀疑是不是营销做的不到位,公关还需要努力,广告投放看来还需要一波,或者干脆当无事发生,绝口不再提品牌年轻化。这就是典型的品牌年轻化困境,其实,所谓的品牌年轻化,对于很多品牌来说本身就是一个伪命题。 1,品牌年轻化≠传播年轻化 品牌年轻化是品牌战略层的升级,而不是营销上的策略转变。它的目的是为了激活延续品牌的生命周期,因为任何品牌和人一样,都是有自己生命周期的。大的阶段上品牌都会经历诞生、成长、成熟、老化几个阶段,如果品牌能够找到自己的第二支点,在老化之前品牌还有机会焕发新生,开启新的生命周期。 所以对于大多数企业和品牌来讲,需要做的实际是品牌升级,而非所谓的“品牌年轻化”。因为品牌升级是从产品、渠道、传播、营销等一系列战略配称做出改变,而不是简单的VI年轻化或者传播年轻化。更科学更系统更广泛也更全面。更适合大多数企业应用,在营销中也更适应实践。    所谓品牌年轻化,本质上就是尽量延长品牌从诞生到成熟这个阶段,让品牌在市场上长久保持积极活跃的状态。这里的年轻化其实是某种手段或方式方法,目的是让有可能走向老化或已经老化的品牌重新成为年轻品牌。也就是说,世界上不存在品牌年轻化,只有年轻化品牌。 一次性的热点,一次VI的升级,或者一个圈层的玩法等年轻的传播形式,不能带来持久的效益,无法成为品牌的护身符。只有站在战略层面,由内而外,系统化的从内部打造品牌理念,形成我们始终信奉的价值观和信念,才能在一次次落地的活动中筑起“护城河”,吸引更多的人自发走向我们的品牌帝国。 2,品牌年轻化≠用户年轻化 品牌年轻化的动机通常是外部市场营销工作环境的变化,而不仅仅是一个用户消费群体的代际变化,任何信息时代都有年轻人,但不是没有任何时候都需要进行品牌年轻化。年轻化不等于年轻人,也并不是单纯可以用年龄来划分。年轻是一种激情活跃的状态,这种状态追求新奇、爱好潮流、品味时尚。也就是说,人是一个变化量,而年轻是一个状态量。 我们在讲X、Y、Z世代人群的崛起,讲他们正在成为未来10年的主流消费人群,于是乎很多人自然而然就认为,年轻群体就是Z世代,所以张口闭口Z世代兴趣、圈层。确实,Z世代彰显出最明显的年轻特性,他们走在时代的最前端,兴趣偏好、触媒习惯以及消费行为等等和其他群体有很大的不同。但年轻并非是一个简单的年龄范畴,有些很有意思的现象可以说明这一点。 比如我们时不时听到一些银发群体走秀、赛车的信息,刷新你对年轻的认知。而且有数据表明,当下银发群体网民用户比例逐年增长,他们也刷短视频、玩表情包,甚至还搞直播。我们在日常生活中也或多或少会接触的这样的例子,有的人年龄明明已经很大了,但是心态很年轻,网络用语比小年轻用的还溜,而且消费行为也极其时尚、超前。 所以所谓的情感沟通,深层链接其实对于任何年龄段的用户都是必须,必要的。年轻的不只是年轻人,年轻的是当下我们所处的时代。 3,品牌年轻化≠品牌万能药 品牌年轻化并不适用于所有品牌,也无法100%为品牌解决生意增长的难题。 首先,对于品牌而言,做品牌年轻化的前提是确认自己的品牌有没有年轻化的必要,以及年轻化解决的是什么问题。年轻化只是一个品牌营销策略的表层而已,内核依然是品牌在新的内部控制外部市场环境下的商业诉求。 其次,不是所有品牌都需要年轻化,如果品牌的目标群体不是年轻人,强行年轻化反而会丢失用户,得不偿失。品牌年轻化不是简单地设计年轻化的包装、使用看似年轻人喜欢的文案和海报风格、邀请年轻偶像代言等,通过这些产品包装和传播形式上的年轻就能实现的。 最后,品牌年轻化往往是在品牌无法吸引新的年轻顾客,又在流失不断老去的老顾客,生意不可抑制的下滑时做出的战略选择。但品无论是企业内部团队管理还是生产、研发、产品、服务、渠道都难以从短时间做出调整,仅仅依靠传播在实际执行中很难落地执行,因为吸引年轻新顾客vs.维护老顾客之间,品牌往往会在营销策略上选择前者,但在销售策略上又选择的是后者。 盲目追求品牌年轻化,迎合新的消费人群,寻求短期的生意增长,本质上是运营思维在指导品牌的本末倒置行为。一个能保持持久生命力的品牌,更应该建立经得起时间考验的品牌价值观和理念,以及能够与时代并驾齐驱的产品和服务。以品牌价值观和品牌理念为核心的品牌系统就像是大厦的地基,只有它足够坚固,我们的品牌才能在此基础上得到充实,才能增添实现各种可能性的能力。

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  • 新消费时代,品牌永葆青春的秘诀

    2022.7.30

    国内的品牌正处于一个过度焦虑的时代,通信技术的快速迭代,新消费势力崛起,新消费、新零售、新人群、新需求、新场景……大部分品牌还未摸清前一阶段的玩法,下一个风口又悄然来临。 2016年“新零售”概念一经放出,便瞬间洗脑各品牌,一时间研究新零售成为品牌必修的课程。什么线上线下打通、智慧门店、云上购物、无人超市……面对被奉为时代最大的风口,品牌开始下功夫落地执行,然而折腾半天却是一地鸡毛,发现更多也就是技术的提升优化了销售环节,销售的本质从未发生变化。 2018年“双微一抖”成了各大品牌议程里躲不掉的话题。抖音迅速崛起让消费者的视线又多了一个窗口,“年轻人都在玩儿哎”“谁还看公众号”“抖音霸占app第一了”“短视频是当下最大的风口”,焦虑的品牌们。连抖音咋玩儿都没搞懂的时候; 2019年Vlog又被媒体吹爆了天,当品牌们急慌慌与Vloger合作的时候,“直播元年”又来了,在淘宝打造的李佳琦、薇娅之神话故事感召下,品牌又纷纷投身直播阵地……即使是24小时连续直播,直播间在线人数从未过千,也不愿割舍这份对于风口的焦虑。 2021年,直播上位不到2年,元宇宙裹挟着一股巨大的力量,把人们此前对于互联网的知识和经验打的七零八落,然后再混杂上一堆更新的名词和技术,又为品牌们打开了一扇全新的大门。 互联网打破了时空边际又助长了无穷的欲望,算法讨取了用户的喜好又铸造了认知壁垒,科技赋予了人们便利也让人们忘却了生活的能力,创新成就了亿万的梦想却也成就了资本的游乐场。而品牌方也仿佛迷失了方向,永远在追逐,永远在跟风,永远在摸索中发现下一个摸索。 在这个万物不确定的时代,品牌在眼花缭乱的风口中,该如何站稳脚跟。“东方甄选”给了我们启示。一个品牌失去了核心产品,失去了绝大部分员工,仍然能够重新崛起,到底依靠的是什么? 坚守事业理论,不忘初心 从上到下,新东方有一种鲜明的价值观感召。在这里,人们反消费主义,也拒绝投机,他们希望在爆红与暴富之上,找到一个更高的价值。俞敏洪说,做东方甄选很难说是一个战略。“事情做成了就是战略,做不成再大的战略也没用。所以,东方甄选最多就是在摸索一条出路,从情怀来说,我们坚持了做为社会带来好处的事情,做一件对的事情。” 所以他们只做了农业这一件事——用直播的形式做农业。助农是深入到核心员工骨髓里面的价值,这一点从俞敏洪到孙东旭,再到以董宇辉为首的10个主播,全都深信不疑。“现在新东方在线的定位确实是左手农业科技公司,右手文化传播公司。文化传播公司是农业产品科技公司的品牌部分。” 而这种坚守恰好是大部分品牌缺失的,品牌不但需要激动人心的内核,还需要承载正确的价值观。 探寻人性的本质,而不是迷失在数据的陷阱 他们把一个乌托邦式的理想品牌,变成了现实。消费需要价值,需要乐趣,需要智慧,这是一场消费革命。 广告从叫卖式,到雪碧为你营造炎炎夏日喝一口饮料的酷爽体验(场景营销),到雕牌用妈妈洗脚的温情故事打动观众(情感共鸣),到欧莱雅开始支持女科学家(价值引领),品牌的卖货方式早就发生了日新月异的变化。 所以看够了嘶吼的主播,直播界是时候升级了。从请明星做客直播间,到请粉丝们免费看表演,如今的直播需要为用户提供更多的价值和共鸣点。恰巧新东方从来就不缺言语幽默、富有人格魅力的老师,他们能快速地把人带入美妙的知识海洋,体验广博的生命价值观的震撼。 不仅是董宇辉,东方甄选直播间里的每一位主播都有梗有料,以双语带货,把讲课融入带货中。他们卖的不是产品,而是知识,价值观与梦想。 从战略层面,塑造符合时代的商业模式 短视频加直播的方式,适合展现农产品这样尚未形成高集中度、有差异化的商品,也特别适合有专业知识和表演才能的主播售卖。这种新模式,无疑降低了零售的商业成本、降低了电商的搜索成本。而,东方甄选“情怀”+双语+企业品牌背书的差异化直播直接改变了当前直播以低价促销的主流营销方式,以及网红作为信任背书的模式。不在聚焦与产品的功能属性及价格对比,而是通过品牌文化和情感的塑造,提高了消费者期望价值,增加了产品溢价。其商业模式更符合当下中国所处的消费时代。 日本消费理论专家三浦展在其所著的《第四消费时代》中,把日本的消费社会发展分为四个阶段。 1912年到1941年为第一消费时代。这一时期是日本工业化起飞的阶段,大量人口涌入城市。这个时期的突出特征是以大城市为中心的少部分人群进入现代消费阶段,中小城市和农村还大都停留在满足日常传统生活所需的消费阶段。 1945年到1974年为第二消费时代。二战后,日本经济迅速恢复并重新起飞,这个阶段的突出特点是,大部分人口步入中产阶层行列,工业品和普通服务业的价格不断下降,贫困现象基本消失。绝大多数人都过上了现代城市生活。一些消费者开始无节制地大量购物,外出就餐娱乐开始成为常态。 1975年到2004年为第三消费时代。这个阶段,日本经济进入低增长期,也经历了泡沫破灭的悲剧,产品生产和服务的对象更多偏向个人而不再是家庭,单身、啃老群体迅速增长是这种变化的社会基础,这一阶段消费者的消费倾向更加注重个性化、多样性。 2005年到2034年为作者命名的第四消费时代。这个阶段,日本的人口数量开始减少、出生率越来越低,老年人口占比越来越高。消费品出现更加朴素、休闲、共享的倾向。 作为后发经济体,中国的大城市具有日本第三消费时代、第四消费时代的消费特征也根本不新鲜。中国的企业家和创业者,应该更多地从全社会平均水平来预判未来几年的消费趋势,从而打造自己的商业模式,而不是仅仅以一线城市中年轻群体的消费潮流来作为自己的商业定位。 究其根本,消费离不开人,离不开消费者这个基本核心,所有消费(零售)形式的演变都源于对人(消费者)需求的理解, 这是一切的原点。品牌只有坚守企业事业理论,抓着需求的本质,深耕产品和服务,找到符合趋势的商业模式,才是品牌永葆青春的秘诀。而不是盲目追逐热点潮流,被资本绑架盲目跟随风口。

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  • 专家团队

    • Our team

      郭爽

      Founder&Chairman

      创始人&董事长

      资深品牌管理专家

      经历过国际贸易的全盘工作经历,深刻领悟到中国企业弱势品牌之痛,后投身于品牌战略咨询服务行业深耕多年,以“为中国企业打造受人尊敬的品牌”为使命,恪守“以终为始、知行合一、抱诚守真、成就客户”的核心价值观,专注于客户品牌资产的重塑与落地。

    • Our team

      王俊

      CEO

      联合创始人&CEO

      国际注册管理咨询师(CMC)

      工信部中小企业管理咨询服务专家

      具有丰富的甲方营销实践经历,也有多年乙方企业战略和品牌战略咨询经验。近年来主持并顺利完成了快消、零售、家居、大宗服务商等多个行业的企业品牌营销项目咨询和策划工作,在商业模式、企业战略、品牌战略、市场营销和品牌管理等专业领域积累了丰富的企业实务经历和咨询策划经验,注重企业实效和理论结合,所主持的项目均获得了客户的高度好评。

    • Our team

      张鹏

      VP&GCD

      联合创始人&副总裁

      高级品牌创意专家

      视觉语言研究专家

      17年以上视觉研究经验,国际4A公司任职10年以上品牌战略实战经验,曾就职于金神灵,奥美,博报堂等国际知名公司近年来服务过GUCCI、V-ONE、耐克、CHANEL、罗莱家纺、汇丰银行、三枪品牌升级、上海通用、中国CNC、上海绿地、洋河酒业等多个行业,有效解决客户问题,实现品牌收益增长。

    • Our team

      白云增

      Partner

      品牌形象塑造负责人

      高端商务肖像摄影开创者

      大美印象创办人

      专注品牌形象塑造15年,为各知名企业、政府公关部门、时代精英和领袖人物提供专业、卓越的品牌形象及个人IP形象塑造服务。在品牌形象塑造风格方面善于化繁为简,使每位被塑造对象的形象都变的煜煜生辉。10载潜心专注,开创出一套东方新美学视觉形象系统及模式,曾为百度、联想、中粮、腾讯、中科院、CCTV/CRV;vivo、TCL等知名企业及企业家塑造过高品质的品牌形象服务。

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    • 公司地址:上海市闵行区秀文路908号中铁诺德国际A座307

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