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为中国企业打造受人尊敬的品牌

从制造大国到品牌大国,助力企业实现可持续增长

品牌战略数字营销全案咨询

品牌战略全案和数字营销全案服务,助力企业实现传统营销+数字营销双轮驱动

陪伴式品牌咨询服务创造客户价值

从品牌战略咨询到实施辅导,全程陪伴企业将品牌战略、策略转化为行动力,创造更优价值

服务内容

品牌战略全案服务

  • 品牌深度研究

    品牌深度研究是对品牌进行全面深入的体检,彻底掌握品牌的优劣势以及发展的前景和机会,同时对于品牌所处的宏观环境,竞争环境和微观环境进行全面扫描,弄清楚品牌所处的地位,发展的现状和发展前景,为品牌找到发展的方向。

  • 品牌战略定位

    品牌战略定位是营销的顶层战略,是竞争战略,也是一个心智战略;锐利的定位是一个全局优势,既可以击穿目标客户的心智,又可以撕开市场缺口;使营销从上至下,以终为始,形成一体化,聚焦资源,突破重围,最终达到赢取心智,持续致胜市场之目的。

  • 品牌视觉设计

    品牌视觉设计建立在对品牌战略定位的深入分析和深刻解读之上,是品牌定位在品牌视觉形象上的符号化表达。通过对色彩,元素,图形等的重新排列组合,创意设计全新的品牌视觉形象,包括品牌logo标志,品牌VI视觉形象体系的创意设计。

  • 产品组合规划

    产品组合规划是品牌战略定位在具体产品排列组合上的呈现或表达。产品是根,品牌是魂。根据品牌战略定位,重新规划产品线,对产品线的长度,深度和宽度进行重新规划,使产品组合符合品牌定位的属性和特征,形成产品和品牌内在与外在的协调和一致性。

  • 产品包装设计

    产品包装设计是根据品牌战略定位对产品的包装进行创意设计,包括包装的风格,包装的调性,包装图案和文字的规划设计,包装规格,包装式样,包装的材质等的全面规划和设计。

  • 销售渠道策划

    销售渠道规划是根据品牌战略定位对品牌产品的销售渠道进行全面规划,包括卖给谁(目标消费人群),卖到哪些区域(地理市场区域),在哪里卖(线上或线下),谁来卖(直销还是通过中间商),渠道政策等一系列关于产品销售渠道的规划。

  • 整合营销传播

    整合营销传播是创新地综合运用广告、公关、活动、口碑、数字营销、公益赞助等传播方式,和目标消费人群进行全面立体的接触,向其推广品牌或产品信息,占领目标消费者心智,不断积累品牌资产。

  • 品牌资产管理

    品牌资产管理是对品牌的知名度,认知度,美誉度和忠诚度进行全面的管理,不断的提高品牌知名度,扩大品牌的认知度,维护品牌的美誉度,提升品牌的忠诚度,不断夯实品牌资产,使得品牌在各个维度都不断的提升,最终形成强势的品牌。

数字营销全案服务

  • 用户行为分析

    用户行为分析是综合运用各种调研的手段和工具,全面了解目标消费人群是通过何种渠道或途径接触了解品牌,他们是如何谈论品牌,又是通过什么渠道购买,影响他们选择和购买品牌的要素有哪些,从而为后续的数字营销传播提供决策参考。

  • 数字内容创作

    数字内容创作是根据用户行为分析的结论,针对数字营销渠道以及数字营销推广的属性和特点,创造一系列的高质量的品牌数字传播内容,把品牌的核心价值通过数字内容的创意表达出来。

  • 视频策划拍摄

    视频策划拍摄是策划并拍摄品牌或产品的宣传视频,比如当下火爆的短视频内容策划及视频拍摄等,为品牌的推广传播策划和拍摄符合特定数字营销推广渠道的高质量的视频内容。

  • 数字渠道规划

    数字渠道策划是对品牌的数字营销渠道进行全面系统的规划,具体包括通过哪些数字营销渠道推广品牌,如何推广,什么时候推广,推广主题和周期等等。

  • 数字活动策划

    数字活动策划是指通过策划品牌数字营销活动,达到推广传播品牌的营销目的。根据数字营销渠道的属性特点,策划符合数字营销渠道传播属性的数字活动,和目标人群建立沟通与互动,扩大品牌知名度和影响力。

  • 媒介投放分发

    媒介投放分发是选择投放媒体的平台,在哪些媒介上推广传播品牌信息。根据目标消费人群行为分析,了解他们是通过哪些渠道获取或了解品牌资讯,然后针对这些渠道或媒介制定媒介投放分发的策略。

  • 搜索引擎优化

    搜索引擎优化是通过做专业的评估和优化报告,让品牌网站或品牌宣传网页更符合用户需求和搜索引擎规范,提升品牌网站或品牌宣传网页在搜索引擎的自然搜索曝光量和网站网页流量,从而促进转化。

  • 网络舆情检测

    网络舆情监测是整合互联网信息采集技术及信息智能处理技术,通过对互联网海量信息自动抓取、自动分类聚类、主题检测、专题聚焦,实现用户的网络舆情监测和新闻专题追踪等信息需求,形成简报、报告、图表等分析结果,为客户全面掌握群众思想动态,做出正确舆论引导,提供分析依据。

经典案例

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硕呈洞见

  • 老字号有历史没流量?用“文化IP+场景再造”唤醒新消费

    2026.2.04

    摘要在Z世代主导的消费江湖,百年老字号若只端着“祖宗的碗”,注定只能守着“历史的灰”。当同仁堂开始卖养生咖啡,当全聚德玩起全息光影,我们看到的不是不务正业,而是一场蓄谋已久的“文化越狱”。本文上海硕呈将深度拆解如何通过“文化IP化”与“场景再造”的双轮驱动,让老字号从“陈列馆”走进“生活场”,从“情怀杀”进阶为“实力派”。引言:时间的朋友,还是时代的弃儿?2026年的春节,上海静安寺的非遗集市上,一位00后女孩为了买一盒“光明好选”与“上海礼物”的联名礼盒,排队了整整一个小时。而在几公里外的老字号总店,同样的产品却鲜有人问津。这不是个例,而是当下老字号生存现状的缩影:一半是海水,一半是火焰。一边是“国潮”崛起的宏大叙事:故宫文创年销十亿,汉服市场规模破百亿,带有“非遗”标签的商品在电商大促中屡创奇迹;另一边却是老字号的集体焦虑——据统计,现存的中华老字号中,仅有10%经营尚可,40%勉强盈亏平衡,剩下的50%已陷入“有历史、没流量,有品牌、没销量”的泥潭。上海硕呈品牌战略咨询公司观点:老字号的困境,本质上不是“老”了,而是“僵”了。 在这个“注意力稀缺”与“情绪价值”为王的时代,如果还在靠“百年招牌”吃老本,被遗忘是必然的宿命。老字号的重生,必须是一场从“文化基因”到“商业IP”,从“物理空间”到“精神场域”的彻底重构。一、IP觉醒——从“卖产品”到“卖人设”硕呈也观察到很多老字号老板有个误区:我的IP就是我的招牌,我的历史就是我的故事。错!招牌是工业时代的商标,IP是数字时代的流量入口。品牌承载的是信任,而IP承载的是情感、内容和社交货币。01资产盘点:去粗取精,提炼“超级符号”老字号最大的宝藏不是那栋老楼,而是几百年沉淀下来的文化母体。但这不代表要全盘照搬。我们需要用“IP四维评估模型”(文化独特性、商业延展性、情感共鸣度、法律风险)对海量历史素材进行科学筛选。比如餐饮老字号“XX楼”,就是剥离了繁杂的旁支故事,锁定了“1925年祖训”、“臭鳜鱼等四宝菜品”和“徽派建筑”三大核心资产。这一步至关重要——只有聚焦,才能击穿心智。02人格化重塑:让老字号“活”过来Z世代不愿意听枯燥的说教,他们只愿意为“有趣的灵魂”买单。最成功的破圈,是将产品拟人化。我们还是拿某餐饮品牌XX楼将“四宝菜品”重塑为“鳜鱼仙子”、“狮子头大师”等虚拟厨师天团,赋予其独特性格:“鳜鱼仙子”代表匠心传承,“狮子头大师”代表创新突破。这种人格化设计,直接让品牌在年轻群体中的亲和力提升42%,相关短视频播放量破5亿。硕呈认为,老字号不需要端着架子做“老爷爷”,而要做一个“有故事的潮人”。03衍生品金字塔:从“周边”到“主业”不要把IP衍生品只当成发传单的廉价赠品。要建立三级变现体系:一级(文化载体): 祖训书法卷轴、建筑积木,做高客单价的收藏品;二级(日常消费): IP造型餐具、联名零食,做高频复购的快消品;三级(数字资产): 虚拟厨师NFT、AR菜单,做元宇宙的入场券。数据显示,科学的IP衍生品体系能让非餐饮收入占比从8%飙升至27%,这才是真正的“第二增长曲线”。二、场景再造——从“交易场”到“朝圣地”如果说IP是引流的钩子,那么场景就是留客的笼子。传统的老字号门店,往往是“柜台式”的冷硬交易,缺乏体验感。未来的商业,是“体验经济”的天下。01空间重构:打破“前店后厂”的陈旧想象比如北京的一些餐饮老品牌,他们没有把门店仅仅当成一个吃饭的地方,而是以北京四合院为灵感,打造了“重重庭院、一步一景”的沉浸式空间。当顾客在这里一边吃着烤鸭,一边听着京韵大鼓,喝着特调的“京式咖啡”时,他们消费的不是食物,而是“京味儿文化”的入场券。这种“日街夜演”的模式,在武汉保元里、贵阳太平路同样奏效。白天是潮流商业街,晚上变身沉浸式剧场,让年轻消费者在“打卡”中完成消费闭环。02路线编织:城市即秀场不要把自己困在围墙里。上海静安区策划的“静”彩非遗路线,将亨生西服、龙凤旗袍、王家沙等老字号串珠成链,变成了一条2.1公里的“City Walk”神线路。这不仅是导流,更是势能的叠加。当游客为了买一块蝴蝶酥而走进南京路,顺便在张园拍了一组石库门大片,最后在王家沙带走一盒年夜饭半成品时,老字号就从“单点”变成了“城市地标网络”的一部分。03五感全开:营造“情绪价值”为什么有的品牌扇子也能卖出高价?因为他们不只是卖纳凉工具,而是卖“生活美学”。把茶香凝进扇骨,开发出诸如汉服宫扇、空间摆件扇,甚至用眼动仪研究消费者的视觉焦点。这就是功能场景向情感场景的升维。当一把扇子变成了“雅室的陈设”、“汉服的灵魂”时,它就脱离了价格战的红海,进入了“无价”的审美蓝海。三、技术赋能——从“老师傅”到“数字原住民”很多老字号对数字化的理解还停留在“开个网店”或“搞个直播”。这远远不够。数字化不是渠道的补充,而是基因的重组。01 AI与元宇宙:让非遗“可感知”比如一下品牌正在尝试用AR技术还原生产制造环境,让消费者在家就能身临其境;欧莱雅卡诗用AI智能检测仪提升服务体验。这些技术不是花架子,而是解决了“传统工艺看不见、摸不着”的痛点。政策也在大力支持“人工智能+IP”的融合场景。未来,每一家老字号都应该有一个“数字孪生体”,在元宇宙里永远年轻,永远在线。02 数据驱动:从“凭经验”到“看数据”比如扇子,一些品牌用眼动仪分析消费者喜欢扇骨的哪个细节?这就是大数据的威力。通过电商平台的反向定制(C2M),老字号可以精准捕捉Z世代的口味偏好,基于对年轻人口味数据的精准研判;数据,是老字号听懂“新人类”语言的翻译器。四、跨界融合——打破“次元壁”的流量狂欢老字号的“破圈”,往往发生在意想不到的交叉点。01 老+新:反差萌的化学反应回力鞋联名故宫,销量暴涨200%;沈大成联手迪士尼做“米奇青团”,让非遗美食年轻化。这种跨界不是简单的Logo叠加,而是文化赋值—场景创新—消费拉动的闭环。当600岁的故宫和100岁的老字号站在一起,产生的不仅是流量,更是“国潮”的文化自信。02 文+旅:城市更新的“压舱石”在重庆山城巷,老院坝变成了“坝坝茶馆”,废弃小学变成了艺术展厅;在上海百联ZX创趣场,聚焦二次元经济引入动漫周边。老字号正在成为城市更新的“文化锚点”。政府也在通过消费券、退税商店(如上海景德镇商店恢复国际信用卡支付)等政策,为老字号“出海”和“内销”铺路。结语:守正出奇,方能基业长青上海硕呈认为:老字号的焕新,从来不是要丢掉“根”,而是要长出新的“枝”。“守正”是守住那份“诚”、“精”、“仁”的文化基因,守住88道工序的匠心底线;“出奇”是出奇在IP的人格化、场景的沉浸化、技术的数字化。对于今天的老字号而言,流量不是求来的,而是用文化魅力吸引来的;销量不是卖来的,而是用极致体验换回来的。 当我们把一家百年老店变成一个超级IP,把一个卖货柜台变成一个文化朝圣地,老字号自然就能在2026年的商业版图中,重新找回属于自己的“C位”。这不仅是商业的胜利,更是文化的传承。

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  • To B品牌,如何让“专业”成为你的吸引力引擎?

    2026.1.23

    当技术方案趋于同质化,产品功能差异逐渐缩小,To B企业正面临一个根本性挑战:如何让专业能力真正转化为品牌价值?硕呈认为,这不是一个简单的传播问题,而是一个品牌战略定位问题——你的品牌如何在客户心中建立起“专业”的认知锚点? 一、品牌化的专业:超越技术,建立价值认知 上海硕呈观察:许多To B企业陷入一个误区:将“专业”等同于技术参数的堆砌。但在客户决策过程中,技术细节往往只是决策的参考因素之一。真正的专业品牌化,是将技术能力转化为客户可感知的品牌价值主张。 以全球领先的工业自动化品牌西门子为例,它的品牌承诺“成就可持续发展”并非一句空洞的口号,而是贯穿于每一个专业解决方案中的核心理念。当西门子为制造业客户提供数字化方案时,它不是在销售软件系统,而是在传递“通过数字化实现高效可持续生产”的品牌承诺。这种将专业能力与品牌使命深度融合的策略,使得西门子在全球工业客户心中建立起“专业且负责任”的品牌形象。 品牌化的专业表达需要完成三个关键转变:一是,从“我们能做什么”转变为“我们代表什么专业价值”;二是,从“技术参数展示”转变为“品牌价值证明”;三是,从“解决方案销售”转变为“专业信任建立”。 二、构建品牌化专业表达的三层体系 第一层:品牌理念的专业诠释。品牌的核心理念必须通过专业内容获得具体诠释和实证支撑。如果品牌承诺“让数据创造智慧”,那么所有专业输出都应围绕这一核心展开。企业需要持续回答:什么是智慧的数据应用?当前企业在数据应用中面临哪些具体障碍?我们的方法论如何系统性解决这些障碍? 第二层:专业叙事的品牌一致性。企业的所有专业输出,无论形式如何,都必须保持高度的品牌一致性。这种一致性不仅体现在视觉和语言上,更重要的是叙事逻辑和价值主张的统一。 品牌化专业叙事需要建立四个统一:第一,价值主张的统一,所有专业内容都应强化核心品牌价值。第二,语言体系的统一,建立品牌专属的专业词汇和表达方式。第三,视觉表达的统一,专业内容的视觉风格体现品牌调性。第四,质量标准的统一,确保所有专业输出都达到品牌承诺的品质水准。 第三层:专业体验的品牌化设计。在B2B领域,客户对专业的感知大多发生在具体接触点:技术演示、解决方案建议书、行业研讨会、售后服务等。品牌化要求企业将这些接触点从单纯的信息传递升级为深度的品牌体验。例如,Adobe的创意云产品不仅仅是工具集合,更是“创意表达自由”这一品牌承诺的载体。Adobe通过MAX创意大会、Behance创意社区、Creative Cloud学习中心等体验设计,让客户在使用产品的同时,深度体验Adobe的品牌理念。这种体验化的专业接触,让Adobe在创意软件领域建立了难以撼动的品牌地位。 三、品牌化专业内容的战略生产 首先,以品牌为导向的内容规划 专业内容的生产应从“我们想说什么”转向“品牌需要表达什么价值”。这意味着要建立品牌团队与技术团队的深度协作机制。 每月可举行品牌-专业内容对齐会议,共同探讨:下季度品牌传播的核心信息是什么?技术团队在哪些领域有新突破?如何将技术突破转化为支撑品牌信息的专业内容? 例如,如果品牌下一阶段的重点是“智能韧性”,技术团队就需要思考:在容灾备份、故障预测、系统自愈等方面的技术优势,如何通过具体案例和数据诠释“智能韧性”这一品牌概念? 其次,构建品牌化的内容产品体系 品牌化专业内容应构建为相互支撑的体系:一是思想领导层,行业趋势报告、未来展望白皮书等,展现品牌对行业的前瞻思考;二是解决方案层,方法论框架、最佳实践指南等,展示品牌解决复杂问题的专业能力;三是实施工具层,评估工具、实施模板等,提供品牌方法论的具体应用支持;四是案例实证层,深度客户案例、成果分析等,验证品牌承诺的实际效果。例如,IBM的企业转型框架就是典型的品牌化内容产品。通过《企业AI转型成熟度模型》《混合云战略指南》等系列内容,IBM将技术能力包装为具有品牌特色的方法论,强化了其在企业级市场的思想领导地位。 第三,品牌化专业内容的传播策略 在专业内容的运营配称传播层面,企业还是需以品牌战略定位为中心,整体规划传播矩阵,分阶段实施品牌传播: 渠道的品牌化选择:根据品牌定位选择匹配的专业渠道,高端品牌应聚焦行业峰会、权威媒体、高管社群等高品质渠道。 形式的品牌化创新:将专业内容转化为具有品牌特色的体验形式。例如,可以将一些技术峰会设计为沉浸式的“全数字化体验”。 互动的品牌化设计:专业活动不仅是知识分享,更是品牌价值的传递。例如,微软的Ignite大会不仅是技术发布会,更是“赋能每一个组织和个人成就不凡”这一品牌使命的集中展示。 四、打造品牌化专业体验的多维触点 专业品牌的建设不仅依靠内容输出,更需要通过多维触点创造一致的品牌体验。 技术服务的品牌化交付专业服务的交付过程本身就是品牌价值的传递过程。我们建议将品牌理念融入服务标准:在项目启动阶段,通过品牌化的启动会议仪式,明确项目的价值愿景;在实施过程中,通过品牌化的沟通模板和汇报框架,保持专业表达的一致性;在项目交付时,通过品牌化的成果展示方式,强化专业价值。例如,一家咨询公司在每个项目交付时,不仅提供标准报告,还会制作精炼的品牌故事视频,展现项目如何帮助客户实现转型愿景,这种交付方式将专业服务升华为品牌体验。 专业活动的品牌化设计行业会议、技术沙龙、客户研讨会等专业活动是展示品牌专业度的重要场景。这些活动应从主题设计、嘉宾选择、内容策划到现场体验,全面体现品牌的专业定位。如果品牌定位是”行业创新引领者”,那么活动就应该聚焦前沿话题,邀请思想领袖,采用创新的互动形式。更重要的是,活动的每个细节都应该传递品牌的专业调性——从邀请函的设计风格,到现场的技术演示方式,再到后续的知识沉淀产出。 数字平台的品牌化体验官方网站、技术社区、知识库等数字平台应该成为品牌专业形象的集中展示。上海硕呈建议重新审视这些平台的设计逻辑:它们不应该仅仅是信息发布渠道,而应该是品牌专业价值的沉浸式体验空间。例如,一家科技公司的官网不应该只是产品介绍,而应该建设成为行业知识中心,通过互动工具、案例库、专家问答等多种形式,让访问者在获取专业知识的同时,深度体验品牌的专业实力。 结语:让专业成为品牌的信任基石 在信息过载的时代,客户对专业信息的筛选越来越依赖品牌背书。当专业与品牌深度融合时,技术能力就转化为品牌信任,解决方案就升维为价值承诺。 硕呈观点,这种融合不是简单的叠加,而是深度的化学反应。它要求企业从根本上重新思考专业的表达方式、传播策略和组织模式。当每一份专业输出都成为品牌价值的证明,每一次技术交流都成为品牌理念的传递,每一次客户互动都成为品牌体验的塑造——专业就真正成为了品牌的吸引力引擎。 这需要耐心和坚持,但回报是长期而稳固的。因为当专业成为品牌的DNA,信任就成为客户关系的基石。在这种关系中,交易不再是零和博弈,而是价值共创的起点;竞争不再围绕价格和功能,而是聚焦价值和体验;品牌不再是一个外在标识,而是一个可信赖的专业承诺。 最终,最强大的To B品牌,不是那些拥有最先进设备的企业,而是那些让专业技术成为品牌灵魂,让品牌成为专业技术担保的企业。在这个意义上,专业吸引力引擎的构建,本质上是一场从“销售解决方案”到“成为可信赖专家”的品牌进化之旅。

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  • 专家团队

    • Our team

      郭爽

      Founder&Chairman

       Founder&Chairman
      上海硕呈品牌战略咨询创始人&董事长
      资深品牌管理专家、品牌战略顾问、市场营销实战导师
      近18年来主导并参与食品、家纺、餐饮、日化、零售、家居、建材、大宗贸易等不同行业的企业,提供了品牌战略规划项目,指导和管理了众多优秀项目的咨询案例,如东岭集团、万达集团、贵州习酒、四川卫视、罗莱家纺、重庆安保集团、德国格屋、重庆振兴农业集团、中国马镇旅游度假集团等。职业初期经历过国际贸易的全盘工作经历,深刻领悟到中国企业弱势品牌之痛,后投身于品牌战略咨询服务行业深耕多年,以“为中国企业打造受人尊敬的品牌”为使命,恪守“以终为始、知行合一、抱诚守真、成就客户”的核心价值观,专注于客户品牌资产的重塑于落地。
    • Our team

      王俊

      CEO

      硕呈联合创始人&CEO

      国际注册管理咨询师(CMC)

      工信部中小企业管理咨询服务专家

      具有丰富的甲方营销实践经历,也有多年乙方企业战略和品牌战略咨询经验。近年来主持并顺利完成了快消、零售、家居、大宗服务商等多个行业的企业品牌营销项目咨询和策划工作,在商业模式、企业战略、品牌战略、市场营销和品牌管理等专业领域积累了丰富的企业实务经历和咨询策划经验,注重企业实效和理论结合,所主持的项目均获得了客户的高度好评。近年服务的主要客户:华润酒业、重庆安保集团、贵州习酒、三元食品、万达电影、振兴农业集团、华铭集团、靖帆集团、济南驾培、爱马集团、惠发食品、易太食品等。

    • Our team

      张鹏

      GCD

      高级品牌创意专家

      视觉语言研究专家

      17年以上视觉研究经验,国际4A公司任职10年以上品牌战略实战经验,曾就职于金神灵,奥美,博报堂等国际知名公司近年来服务过GUCCI、V-ONE、耐克、CHANEL、罗莱家纺、汇丰银行、三枪品牌升级、上海通用、中国CNC、上海绿地、洋河酒业等多个行业,有效解决客户问题,实现品牌收益增长。

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      白云增

      Partner

      品牌形象塑造负责人

      高端商务肖像摄影开创者

      大美印象创办人

      专注品牌形象塑造15年,为各知名企业、政府公关部门、时代精英和领袖人物提供专业、卓越的品牌形象及个人IP形象塑造服务。在品牌形象塑造风格方面善于化繁为简,使每位被塑造对象的形象都变的煜煜生辉。10载潜心专注,开创出一套东方新美学视觉形象系统及模式,曾为百度、联想、中粮、腾讯、中科院、CCTV/CRV;vivo、TCL等知名企业及企业家塑造过高品质的品牌形象服务。

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