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为中国企业打造受人尊敬的品牌

从制造大国到品牌大国,助力企业实现可持续增长

品牌战略数字营销全案咨询

品牌战略全案和数字营销全案服务,助力企业实现传统营销+数字营销双轮驱动

陪伴式品牌咨询服务创造客户价值

从品牌战略咨询到实施辅导,全程陪伴企业将品牌战略、策略转化为行动力,创造更优价值

服务内容

品牌战略全案服务

  • 品牌深度研究

    品牌深度研究是对品牌进行全面深入的体检,彻底掌握品牌的优劣势以及发展的前景和机会,同时对于品牌所处的宏观环境,竞争环境和微观环境进行全面扫描,弄清楚品牌所处的地位,发展的现状和发展前景,为品牌找到发展的方向。

  • 品牌战略定位

    品牌战略定位是营销的顶层战略,是竞争战略,也是一个心智战略;锐利的定位是一个全局优势,既可以击穿目标客户的心智,又可以撕开市场缺口;使营销从上至下,以终为始,形成一体化,聚焦资源,突破重围,最终达到赢取心智,持续致胜市场之目的。

  • 品牌视觉设计

    品牌视觉设计建立在对品牌战略定位的深入分析和深刻解读之上,是品牌定位在品牌视觉形象上的符号化表达。通过对色彩,元素,图形等的重新排列组合,创意设计全新的品牌视觉形象,包括品牌logo标志,品牌VI视觉形象体系的创意设计。

  • 产品组合规划

    产品组合规划是品牌战略定位在具体产品排列组合上的呈现或表达。产品是根,品牌是魂。根据品牌战略定位,重新规划产品线,对产品线的长度,深度和宽度进行重新规划,使产品组合符合品牌定位的属性和特征,形成产品和品牌内在与外在的协调和一致性。

  • 产品包装设计

    产品包装设计是根据品牌战略定位对产品的包装进行创意设计,包括包装的风格,包装的调性,包装图案和文字的规划设计,包装规格,包装式样,包装的材质等的全面规划和设计。

  • 销售渠道策划

    销售渠道规划是根据品牌战略定位对品牌产品的销售渠道进行全面规划,包括卖给谁(目标消费人群),卖到哪些区域(地理市场区域),在哪里卖(线上或线下),谁来卖(直销还是通过中间商),渠道政策等一系列关于产品销售渠道的规划。

  • 整合营销传播

    整合营销传播是创新地综合运用广告、公关、活动、口碑、数字营销、公益赞助等传播方式,和目标消费人群进行全面立体的接触,向其推广品牌或产品信息,占领目标消费者心智,不断积累品牌资产。

  • 品牌资产管理

    品牌资产管理是对品牌的知名度,认知度,美誉度和忠诚度进行全面的管理,不断的提高品牌知名度,扩大品牌的认知度,维护品牌的美誉度,提升品牌的忠诚度,不断夯实品牌资产,使得品牌在各个维度都不断的提升,最终形成强势的品牌。

数字营销全案服务

  • 用户行为分析

    用户行为分析是综合运用各种调研的手段和工具,全面了解目标消费人群是通过何种渠道或途径接触了解品牌,他们是如何谈论品牌,又是通过什么渠道购买,影响他们选择和购买品牌的要素有哪些,从而为后续的数字营销传播提供决策参考。

  • 数字内容创作

    数字内容创作是根据用户行为分析的结论,针对数字营销渠道以及数字营销推广的属性和特点,创造一系列的高质量的品牌数字传播内容,把品牌的核心价值通过数字内容的创意表达出来。

  • 视频策划拍摄

    视频策划拍摄是策划并拍摄品牌或产品的宣传视频,比如当下火爆的短视频内容策划及视频拍摄等,为品牌的推广传播策划和拍摄符合特定数字营销推广渠道的高质量的视频内容。

  • 数字渠道规划

    数字渠道策划是对品牌的数字营销渠道进行全面系统的规划,具体包括通过哪些数字营销渠道推广品牌,如何推广,什么时候推广,推广主题和周期等等。

  • 数字活动策划

    数字活动策划是指通过策划品牌数字营销活动,达到推广传播品牌的营销目的。根据数字营销渠道的属性特点,策划符合数字营销渠道传播属性的数字活动,和目标人群建立沟通与互动,扩大品牌知名度和影响力。

  • 媒介投放分发

    媒介投放分发是选择投放媒体的平台,在哪些媒介上推广传播品牌信息。根据目标消费人群行为分析,了解他们是通过哪些渠道获取或了解品牌资讯,然后针对这些渠道或媒介制定媒介投放分发的策略。

  • 搜索引擎优化

    搜索引擎优化是通过做专业的评估和优化报告,让品牌网站或品牌宣传网页更符合用户需求和搜索引擎规范,提升品牌网站或品牌宣传网页在搜索引擎的自然搜索曝光量和网站网页流量,从而促进转化。

  • 网络舆情检测

    网络舆情监测是整合互联网信息采集技术及信息智能处理技术,通过对互联网海量信息自动抓取、自动分类聚类、主题检测、专题聚焦,实现用户的网络舆情监测和新闻专题追踪等信息需求,形成简报、报告、图表等分析结果,为客户全面掌握群众思想动态,做出正确舆论引导,提供分析依据。

经典案例

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硕呈洞见

  • 从代工贴牌到定义全球潮玩语言:泡泡玛特给中国品牌出海的战略启示

    2025.6.13

    泡泡玛特(POP MART),作为中国潮玩文化领域的杰出代表,发展至今成为市值近3600 亿港元左右(截止2025年6月13日)的全球潮玩帝国,在全球市场掀起了一场现象级的潮流风暴。从泰国的粉丝群体自发为 LABUBU 创作精彩漫画,到西班牙的街头回荡着专为 LABUBU 谱写的主题曲旋律;从美国洛杉矶、英国伦敦的门店前顾客排起长龙,到卢浮宫内 LABUBU 与蒙娜丽莎同框展示,这一中国潮玩品牌正以势不可挡之势重构全球消费文化图景。2024 年财报显示,泡泡玛特实现营收 130.4 亿元,同比增长 106.9%,其中海外收入超 50 亿元,同比暴增 375.2%,占总营收 38.9%。2025 年第一季度,其海外收入同比暴涨 480%,美洲市场增速更是飙升至 895%-900%,市值已接近 3000 亿港元。本文上海硕呈将深入剖析泡泡玛特在全球市场爆火背后隐藏的多维驱动因素,解构其独特的营销底层逻辑,供中国品牌出海借鉴和启示。 一、符号炼金术:从塑料玩偶到全球情感载体的三级跃迁 泡泡玛特取得核心突破的关键,在于成功完成了产品价值的本质重构,巧妙地将 59 元的普通塑料玩偶转化为承载全球年轻人情感的表达符号。这一变革过程,经历了以下三重价值跃迁: 01形象容器:从无故事 IP 到开放情感投射 与传统 IP 运营模式截然不同,泡泡玛特旗下的 LABUBU、Molly 等形象,被刻意剥离了复杂且固定的背景故事。以 LABUBU 为例,它没有官方设定的性格特质或人生经历,具匠心的 “叙事留白” 成为其在全球化征程中大获成功的重要秘诀。 在文化多元的欧美地区,青年群体眼中,LABUBU 的异色瞳和尖牙,成为哥特式反叛精神的生动化身,代表着对传统审美与既定规则的挑战;在东南亚文化语境中,消费者将其解读为传统 “降头娃娃” 的萌化表达,既保留了神秘文化元素,又赋予其现代可爱的形象特征;而在日本,御宅族从中敏锐地捕捉到 “无口系” 角色所特有的神秘感,使其成为二次元文化中的独特存在。 这种开放式的架构设计,赋予了不同文化背景的用户极大的自由度,使其能够毫无障碍地将自身情感投射于玩偶形象之上,实现个人经历与玩偶形象的深度融合与绑定。在豆瓣 “泡泡玛特玩家” 小组中,用户为 LABUBU 撰写的故事数量已超过 12 万篇,内容主题丰富多样,从失恋后的疗愈心路历程,到职场奋斗的酸甜苦辣,玩偶已然成为个人情感外化的绝佳载体,承载着年轻人的喜怒哀乐,见证着他们生活中的点点滴滴。 02货币:从玩具到圈层身份凭证 泡泡玛特精准洞察到 Z 世代对于圈层归属感的强烈需求,凭借三重精心设计,成功将产品转化为社交领域的硬通货,在年轻人的社交互动中扮演着举足轻重的角色。 […]

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  • 2025品牌增长:CEO必懂的量化营销公式

    2025.5.30

    告别模糊投入,3大维度+5个关键指标,构建可预测的品牌增长模型 在充满不确定性的2025年,品牌增长正从依赖直觉的“艺术”,进化为一门基于数据的“精密科学”。 一位CEO曾向我展示他的营销预算表:传统广告、社交媒体、KOL投放、线下活动……投入巨大,却难以厘清每笔钱带来了多少新用户、多少实际收益。“我们像在黑暗中投飞镖,”他坦言,“希望击中靶心,但连靶在哪里都看不清。” 这绝非孤例,依赖直觉与经验的决策模式,导致投入产出成谜,增长轨迹难以预测。上海硕呈认为,当市场增长放缓、竞争加剧、消费者偏好加速迭代,这种“模糊投入”的风险正被急剧放大。 品牌增长必须告别混沌,走向“量化驱动”的精准时代。上海硕呈在本文揭示一套可预测的品牌增长模型——3大核心维度 + 5个关键指标,为品牌营销增长决策装上精准导航系统。 01 增长迷雾:CEO为何深陷“模糊投入”困局? 当前品牌增长决策面临的核心挑战: 解方:CEO亟需一套贯穿增长全链的量化指标体系(如下),将艺术转化为科学。 02 解构增长:3大维度构建品牌健康全景图 可持续的品牌增长是立体的,上海硕呈将其解构为3个相互驱动、动态平衡的核心维度: 1)维度一:心智份额“品牌的认知护城河” 2)维度二:市场表现“增长的现实映射” 3)维度三:运营效率“增长的驱动引擎” 动态引擎: 运营效率驱动心智份额与市场表现;强劲的市场表现与广泛的心智认可,反哺运营效率提升(如降低CAC、提高转化)。CEO需时刻审视三者的平衡与协同效应。 03 精准度量:穿透增长迷雾的5大关键指标 基于三大维度,提炼出CEO必须持续监控的5个核心量化指标,如同增长仪表盘上的关键数据: 指标1:品牌健康指数 (BHI):心智份额的温度计 指标2:CAC/LTV比率:效率与潜力的天平 指标3:总可覆盖市场渗透率 (TAM Penetration):增长空间的探测仪 指标4:媒体效率指数 (MEI):投入产出的精算表 指标5:品牌驱动销售率 (BDSR):心智转化的验证码 04 模型赋能:“量化增长飞轮”驱动可预测增长 整合3大维度与5大指标,构建品牌营销“量化增长飞轮”模型: 模型核心价值:可预测性 案例实证:某母婴品牌模型诊断显示:BHI中“无提示第一提及率”偏低;MEI揭示线下传统广告低效(<100%),线上种草高效(>250%);CAC/LTV逼近警戒线(0.9)。 模型预测:削减低效线下广告,预算转投高效种草与效果广告,并提升会员价值,可在6个月内将CAC/LTV降至0.7并提升BHI。 执行结果:与预测高度吻合。 05 行动指南:CEO部署量化模型的四大关键 1)数据筑基:打破孤岛,建立统一数据平台 2)指标共识:统一战略语言,聚焦5大核心 3)工具赋能:引入专业分析与预测能力 4)敏捷迭代:建立“测试-学习-优化”闭环 06 结语:迈向可预测、可持续的科学增长 上海硕呈观点:2025年的品牌增长,是精准与效率的终极竞赛。依赖直觉与模糊经验的粗放模式,终将被淘汰。CEO的使命,是引领企业穿越迷雾,将“不可知”变为“可预测”,将“风险”转化为“确定性”。 “3大维度+5大关键指标”构成的品牌营销量化增长模型,正是实现跃迁的核心武器。它提供清晰的增长全景图、精准的效能度量衡与可靠的未来路线图。 告别模糊投入的焦虑,拥抱量化驱动的未来。以科学模型为罗盘,以关键数据为燃料,启动品牌增长飞轮,驶向可预测、可持续的成功新纪元。

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  • 专家团队

    • Our team

      郭爽

      Founder&Chairman

       Founder&Chairman
      上海硕呈品牌战略咨询创始人&董事长
      资深品牌管理专家、品牌战略顾问、市场营销实战导师
      近18年来主导并参与食品、家纺、餐饮、日化、零售、家居、建材、大宗贸易等不同行业的企业,提供了品牌战略规划项目,指导和管理了众多优秀项目的咨询案例,如东岭集团、万达集团、贵州习酒、四川卫视、罗莱家纺、重庆安保集团、德国格屋、重庆振兴农业集团、中国马镇旅游度假集团等。职业初期经历过国际贸易的全盘工作经历,深刻领悟到中国企业弱势品牌之痛,后投身于品牌战略咨询服务行业深耕多年,以“为中国企业打造受人尊敬的品牌”为使命,恪守“以终为始、知行合一、抱诚守真、成就客户”的核心价值观,专注于客户品牌资产的重塑于落地。
    • Our team

      王俊

      CEO

      硕呈联合创始人&CEO

      国际注册管理咨询师(CMC)

      工信部中小企业管理咨询服务专家

      具有丰富的甲方营销实践经历,也有多年乙方企业战略和品牌战略咨询经验。近年来主持并顺利完成了快消、零售、家居、大宗服务商等多个行业的企业品牌营销项目咨询和策划工作,在商业模式、企业战略、品牌战略、市场营销和品牌管理等专业领域积累了丰富的企业实务经历和咨询策划经验,注重企业实效和理论结合,所主持的项目均获得了客户的高度好评。近年服务的主要客户:华润酒业、重庆安保集团、贵州习酒、三元食品、万达电影、振兴农业集团、华铭集团、靖帆集团、济南驾培、爱马集团、惠发食品、易太食品等。

    • Our team

      张鹏

      GCD

      高级品牌创意专家

      视觉语言研究专家

      17年以上视觉研究经验,国际4A公司任职10年以上品牌战略实战经验,曾就职于金神灵,奥美,博报堂等国际知名公司近年来服务过GUCCI、V-ONE、耐克、CHANEL、罗莱家纺、汇丰银行、三枪品牌升级、上海通用、中国CNC、上海绿地、洋河酒业等多个行业,有效解决客户问题,实现品牌收益增长。

    • Our team

      白云增

      Partner

      品牌形象塑造负责人

      高端商务肖像摄影开创者

      大美印象创办人

      专注品牌形象塑造15年,为各知名企业、政府公关部门、时代精英和领袖人物提供专业、卓越的品牌形象及个人IP形象塑造服务。在品牌形象塑造风格方面善于化繁为简,使每位被塑造对象的形象都变的煜煜生辉。10载潜心专注,开创出一套东方新美学视觉形象系统及模式,曾为百度、联想、中粮、腾讯、中科院、CCTV/CRV;vivo、TCL等知名企业及企业家塑造过高品质的品牌形象服务。

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      • 公司地址:上海市闵行区秀文路908号中铁诺德国际A座307

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        微信公众号:硕呈品牌战略咨询

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